성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

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Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 모집과 선발관리
1) 모집 관리
2) 선발 관리

2. 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례
1) 사례 기업의 면접과 인턴사원 제도
2) 사례 기업의 인턴사원제도
3) 사례 기업의 신직급체계
4) 사례 기업의 임금체계
5) 사례 기업의 상사고과제도

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 모집과 선발관리
1) 모집 관리
2) 선발 관리

2. 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례
1) 사례 기업의 면접과 인턴사원 제도
2) 사례 기업의 인턴사원제도
3) 사례 기업의 신직급체계
4) 사례 기업의 임금체계
5) 사례 기업의 상사고과제도

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

Ⅰ. 서론

기업에 있어서 인적자원관리는 중요한 조직 관리의 기능으로서의 위치를 넘어 경쟁우위의 핵심요인이 되었었으며, 그 중요성은 날이 갈수록 더해지고 있다. 이에 따라 기업으로 하여금 보다 인적자원관리가 기업전략이나 정책적 방향과의 연계와 함께 성과 극대화를 위한 전략으로서 실행할 것을 요구하고 있다. 특히 기업의 채용부분에서는 그 중요성이 두각 되고 있으며, 인적자원의 전략적 채용이 기업의 성패를 좌우하는 핵심요소로 자리 잡게 되었다. 인적자원은 조직 내 다른 경제적, 기술적, 재무적 자원과는 달리 어떻게 관리하고 개발하는가에 따라서 가치의 변화가 크게 나타나게 된다. 기업이나 조직의 입장에서 인적자원은 조직체의 중요한 자산이 됨은 물론, 기업성과와 경쟁과 관련한 비교우위에 결정적인 역할을 하는 중요한 전략적 자원이 된다. 기업이 이중요한 자원을 어떻게 성공적으로 관리를 잘 하느냐에 따라서 기업성과와 기업생존이 결정된다. 조직의 장기적 성장과 발전을 위해 효과적인 사람관리가 중요하다는 것은, 시간이 갈수록 확고한 진리로 자리 잡아 가고 있다. 따라서 본론에서는 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시해 보겠다.출처 : 해피레포트 자료실