[방통대 경영학과 4학년 생산관리 공통] 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오.
[방통대 경영학과 4학년 생산관리 공통] 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오. (1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경 [생산관리 공통] 공통부품을 사용하는.hwp
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(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초재고가 있는 경우 (기말필요재고는 없음)에 대한 방통대 과제입니다.
다양한 자료와 문헌을 참고하여 작성했습니다.
참고자료로 활용하셔서 좋은 결과 있기를 바랍니다.
과제작성에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
[방통대 경영학과 4학년 생산관리 공통] 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오.
(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초재고가 있는 경우 (기말필요재고는 없음)
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 재고관리의 개념
1) 정의
2) 목적
3) 품목의 결정
4) 유형
(1) 전통적 재고관리 기법
(2) 현대적 재고관리 기법
2. 자재소요량계획(MRP)
1) 개념
2) 발전단계
3) 기능
4) 특성
3. 자재소요량계획(MRP) 작성방식과 적용
1) 작성방식
(1) 입력자료
(2) 출력자료
(3) 처리 Logic
2) 적용
(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초재고가 있는 경우
3. 최근 재고관리의 동향
1) 수요예측 통해 재고관리
2) 협업을 통한 적정재고 유지
3) 재고조사의 아웃소싱
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
Ⅱ. 본론
1. 재고관리의 개념
1) 정의
재고관리(inventory management)는 수요와 공급 사이의 불일치에 대한 완충작용을 도모하여 원활하게 작업이 이루어지도록 하는 것으로 그 목적은 자재와 최종제품의 계획, 보관, 이동 및 통제이다. 즉, 재고관리의 목적은 최소의 비용으로 원하는 서비스 수준을 유지하기 위하여 적절한 물품을 적절한 가격으로 적절한 시기에 구입하는 것이다. 재고관리는 물품의 품절을 방지하여 소비자에 대한 판매실기를 제거하는데 그 목적이 있다. 하지만 재고는 재고의 유지관리를 위한 비용인 창고비용, 인건비, 이자, 보험, 제품 진부화, 등에 문제가 있으며 더구나 재고가 많으면 과잉재고가 되고 적으면 품절로 인해 기회를 상실하게 된다. 따라서 비용을 최소화 하고 적정재고를 유지 관리하면서 구매활동이 이루어져야 한다.
<중 략>
2. 자재소요량계획(MRP)
1) 개념
MRP(자재소요계획, Material Requirement Planning)는 원자재가 사용되는 제품의 생산수량 및 일정을 기초로 하여, 그 제품의 생산에 필요한 원재료, 부품 등의 제원료의 소요량 및 소요계획을 역산하여 자재조달계획을 수립하여 효율적인 일정관리 및 재고관리를 도모하고자 하는 방법을 말한다. 즉, 복잡하고 수요가 많은 종속적 수요의 재고관리 문제를 컴퓨터의 도움을 얻어 해결하고자 하는 시스템을 말한다.
출처 : 해피레포트 자료실
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(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초재고가 있는 경우 (기말필요재고는 없음)에 대한 방통대 과제입니다.
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[방통대 경영학과 4학년 생산관리 공통] 공통부품을 사용하는 경우의 MRP 작성방식을 다음과 같이 두 가지 수치적 예를 들어 설명하시오.
(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초재고가 있는 경우 (기말필요재고는 없음)
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 재고관리의 개념
1) 정의
2) 목적
3) 품목의 결정
4) 유형
(1) 전통적 재고관리 기법
(2) 현대적 재고관리 기법
2. 자재소요량계획(MRP)
1) 개념
2) 발전단계
3) 기능
4) 특성
3. 자재소요량계획(MRP) 작성방식과 적용
1) 작성방식
(1) 입력자료
(2) 출력자료
(3) 처리 Logic
2) 적용
(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초재고가 있는 경우
3. 최근 재고관리의 동향
1) 수요예측 통해 재고관리
2) 협업을 통한 적정재고 유지
3) 재고조사의 아웃소싱
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
Ⅱ. 본론
1. 재고관리의 개념
1) 정의
재고관리(inventory management)는 수요와 공급 사이의 불일치에 대한 완충작용을 도모하여 원활하게 작업이 이루어지도록 하는 것으로 그 목적은 자재와 최종제품의 계획, 보관, 이동 및 통제이다. 즉, 재고관리의 목적은 최소의 비용으로 원하는 서비스 수준을 유지하기 위하여 적절한 물품을 적절한 가격으로 적절한 시기에 구입하는 것이다. 재고관리는 물품의 품절을 방지하여 소비자에 대한 판매실기를 제거하는데 그 목적이 있다. 하지만 재고는 재고의 유지관리를 위한 비용인 창고비용, 인건비, 이자, 보험, 제품 진부화, 등에 문제가 있으며 더구나 재고가 많으면 과잉재고가 되고 적으면 품절로 인해 기회를 상실하게 된다. 따라서 비용을 최소화 하고 적정재고를 유지 관리하면서 구매활동이 이루어져야 한다.
<중 략>
2. 자재소요량계획(MRP)
1) 개념
MRP(자재소요계획, Material Requirement Planning)는 원자재가 사용되는 제품의 생산수량 및 일정을 기초로 하여, 그 제품의 생산에 필요한 원재료, 부품 등의 제원료의 소요량 및 소요계획을 역산하여 자재조달계획을 수립하여 효율적인 일정관리 및 재고관리를 도모하고자 하는 방법을 말한다. 즉, 복잡하고 수요가 많은 종속적 수요의 재고관리 문제를 컴퓨터의 도움을 얻어 해결하고자 하는 시스템을 말한다.
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